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崔小康,做一个有温度的“一把手”

发表时间 2019-01-23 08:33:54发表编辑 zc


温度,是衡量“冷热”的单位,但他却重新进行了演绎。

抓安全管理,他“冷”酷到底;心系人才培养,他“热”情无比;专研技术创新,他有一颗滚“烫”的心。

崔小康,威尼斯赌博官网综采队队长,这个毕业于河北工程学院采矿工程专业的年轻人,职工都说他是一个有温度的“一把手”。

 

“冷酷”抓安全,

在他看来这件事没有商量余地

安全有很多种定义,崔小康却只有一种,那就是“冷酷”抓,在抓安全这条路上,他就是要做到冷面无情,一“黑”到底。

这样的坚持,源于他刚参加工作那会,遇到的一件事情。那次他所在的班组中,一位老师傅“侥幸”摘掉手套操作减速机的事件,就因为当班班长“心软”了一下,结果就险些导致这位老师傅被截肢。也是那次之后,他就暗暗下决心,在安全这件事上,绝对没有商量的余地。

特别是担任综采队队长以后,他的“冷”有了新的内涵。他在严格、严厉、严肃执行各项制度的同时,开始琢磨如何更科学的安全之道,为了提高队组生产效率,保证正规循环作业,他积极探索,多方讨论,查找队组中的漏洞,在各班组中推行了井下作业写实表和检修项目追踪卡。写实表即,每一个生产班由当班验收员负责记录,将班中作业情况进行详细的记录,然后升井后由技术员进行统计,并与生产队干一起进行讨论分析,查找出当班存在的问题,以便进行改进。检修追踪卡的应用同样如此,可以查找出存在的问题,从而大大提高检修质量。

同时,他还在工作中强化安全标准管理,要求每一名职工都熟记本岗位质量标准化要求,同时在各班组进行工程质量自检、互检的基础上,全面推行验收员质量验收制。在他的坚持下,全队严格执行安全标准成为风尚,有效杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,另外,他还通过更新班组考核制度,全面提高了工作面工程质量和质量标准化管理水平,形成了动态质量标准化达标良性循环,为安全标准化生产奠定了坚实的基础。

 

“热情”抓人才建设,

在他看来这件事必须全力以赴

优秀的团队有很多项指标,但有一项他看得很重,那就是人才的培养,尤其是青年人才的培养,在他看来,一个团队的强大,有一项指标就是看这个团队培养了多少“大拿”,输出了多少人才。

他充分发挥综采队大学生多、首席技师强、高级技师技术精等优势,组成小改小革研究组,对职工、队干提出的小改小革方案进行合理化评估,并通过优秀的技术团队,推进全员攻关,即有效保证了小改小革的质量,也更大程度上起到了“以老带新、以强带弱、以一帮十”的效果,为综采队长久发展提供了源源不断的后备人才。

近年来,在崔小康的带领下,综采队成立了由1名公司首席技师、5名高级技师, 4名工程师组成的“党员技术攻关小组”,这个小组紧紧围绕技术难点、创新弱点、管理重点等,持续创新、不断创新、强化创新,大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。仅2018年,就实施小改小革达30余项,其中3项获得了矿小改小革一、二等奖。

同时,他本人也成为2012年集团公司职业道德建设“十佳标兵”矿明星党员 2013年长治市职业道德建设“十佳标兵”、威尼斯赌博游戏“杰出人才”、2014年“杰出青年”矿安全生产突出贡献者;2015年、2016年集团创新型标兵等荣誉。2018年还获得集团公司“时代先锋”、劳动模范、山西省劳模、第六届“全国煤炭青年五四奖章”等荣誉称号。

 

“滚烫”的心搞创新,

在他看来这件事很值得

创新,若没有“一根筋”的执着,就难以成就非凡;创新,若没有一颗滚烫的心,就很难有完美的突破。但崔小康既有“一根筋”的执着,又有一颗滚烫的心,在他看来,这样搞创新很值得。

他坚持依靠科技进步促进生产效率的提高,大力开展小改小革、技术革新等活动,先后参与了综采工作面皮带自动洒水装置设计、综采工作面端头升降式架棚平台的设计制作、采煤机坡度指示仪和高度指示仪的设计等30多项技术革新项目,为井下安全生产的健康持续运行做出了积极的贡献。其中他参与组织的自移悬挂式列车操作阀改制、综采工作面采煤机闭锁大溜带动集控闭锁项目等多项获得了矿小改小革一等奖,也刷新了他连续4年获奖的纪录。在他的影响下,2018年综采队就征集到小改小革创意30多项,投入实际应用的就达11项,而且均取得了良好的效果。

这个有温度的“一把手”,他的“温度”里有态度。

牛小科