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我矿召开环节干部会 重点强调经营管理工作

发表时间 2019-05-15 18:25:02发表编辑 zc


514日,我矿组织召开环节干部会,回顾总结4月份经营管理工作,安排部署5月份经营管控重点。矿领导班子成员及全矿各单位党政正职参加会议。

会上,运销科、煤质科、企管科等业务部门分别对4月份煤炭外运、市场销售、煤质指标、经营管理、绩效考核等情况进行了通报。就5月份成本管控、材料消耗、煤炭销售、地面安全、雨季三防等工作重点进行了安排部署。

会议指出,要时刻关注市场变化,积极加强用户的沟通协调,全面掌握用户的实际需求,保障煤炭销售正常进行。要按照集团公司各项要求,全面抓好“两桶油”销售工作,确保完成集团下达指标任务。要结合雨季来临实际,切实加强地面储装运系统,供电线路,铁路护坡,边远地区的排查力度,并做好应急物资管理,确保矿区安全度汛。要进一步强化成本管控,从源头上严把关,过程上中严管控,杜绝材料浪费,优化经营管理,提升经营质效。要严格审计工作要求,强化审查审计,杜绝管理漏洞,促进工作绩效提升。

会议要求,全矿上下要统筹一盘棋,坚持管生产必须管经营的思路,多想办法和措施,将指标层层分解,多出煤、出好煤、洗好煤、卖好价。要进一步认清环保形势,持续抓好矿井水外排,矸石山治理和矿区地面环境卫生工作。

会议还对近期安全生产重点进行了强调。

小科 褚晋